
製品のライフサイクルに応じた調査テーマ
Research by product
市場競争が激化する現在、製品が持つさまざまな特長の中から、より市場のニーズに合ったコンセプトを作り上げることが、成功の鍵となります。ティー・エム マーケティングは、プロダクト・ライフサイクルのあらゆる局面で発生する課題に対して、解決策を引き出す企画をご提案。戦略策定に役立つ情報をご提供することにより、製品の開発段階における適切なGo/No-go decisionや、上市、その後の成熟段階における戦略上重要な意思決定をサポートしています。
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市場の把握 ● 対象疾患領域の治療状況や治療法に対する評価。 ● 市場構造の把握。 ● 潜在患者・顕在患者の規模や受療行動の把握。 |
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開発製品のポテンシャルの把握 ● 開発品の使用法の把握。 ● 開発品の処方患者数の推計。 ● 医師・薬剤師・看護師など医療従事者のニーズの把握。 ● 患者・一般健常者のニーズの把握。 治療領域の実態についての把握 ● 薬剤使用状況の把握。 医療品の経済性評価 ● 患者の治療状況と患者フローの検証。 ● 市場構造のモデル化およびシミュレーション。 ● 医療経済的観点からの患者の受療行動の把握。 ● 疾患関連費用(処方薬、OTCなど)の把握。 |
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マーケティングプランの策定 ● ポジショニング、コンセプトの開発。 ● 競合他社の評価。 ● プロモーションターゲットの把握。 ● 薬剤価格の調査。 ● 売上げの予測。 |
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プロモーションツールの策定 ● プロモーションツールのキービジュアル、キーメッセージの作成および決定のための調査。 ● プロモーションツールの市場評価と受容度の把握。 ● ドクターへの最適なメッセージ、ディテーリングストーリーの策定。 |
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上市後(初年~3年) 市場浸透度の調査(AAU調査) ● 製品の市場浸透度の把握(認知、採用、使用など)。 ● 製品コンセプト、メッセージの認知と受容度の把握。 ● 製品の使用実態の把握。 顧客満足度の調査 ● プロモーション活動の評価。 ● メーカーイメージの評価。 上市後(3年~) 次のステップに向けての策定 ● マーケットシェア拡大に向けた戦略の策定。 ● 後発競合製品に対処するための新たなプロモ-ションの展開。 ● 適応症追加や剤型追加によるインパクトの把握。 ● 製品のリ・ポジショニング。 |







